第一次约赵林，他把采访时间定在了某天早上的9点45分。后因某些特殊原因，那次采访未能成行。再约，仍是9点45分。
这让习惯了把时间约定在整点或半点的人们心生好奇，为何会是这样一个“非典型”的时间呢?“其实没什么，只是这几天突然喜欢这个数字……”看似随意的回答透露出不少信息：这是一个随性的人，不愿固守传统、喜欢突破常规、时常不按常理出牌。
赵林也将这种鲜明的个人风格渗透进了他的事业。
当大部分的户外运动品牌，无论国内的或国际的、知名的或不知名的，都把主要的精力放在传统实体店时，赵林偏偏不走那条路，他带领着海泰客独辟蹊径，驶向户外品牌电子商务的蓝海。
看准电子商务的空子
海泰客真正做电子商务的时间并不长，也就不到一年。和大多数从传统领域走到互联网上的品牌一样，海泰客最常被问及的就是如何平衡线上和线下两个渠道。这个问题，赵林或许被问了无数次，但无论在哪一个场合被问到，他的回答都会令在场的人大跌眼镜：“把线下关了。”
是的，海泰客几乎关掉了90%的线下实体店。赵林称这为“战略性撤退”，他要把人力、物力、财力、精力全部扑在线上这一个点，集中火力猛攻。
“必须先把电子商务的这个山头给占了!这不能等!”
海泰客是成立于1974年的英国户外运动产品品牌，2007年进入中国。与其他国际品牌相比，海泰客进入中国的时间比较晚。“这是曾经的遗憾”，每谈及此，赵林总是难掩无奈，“我们确实是‘迟到’了。”
“迟到”的海泰客没能抓住占领传统市场的先机，但他们并不甘心就这样跟在别人的身后。赵林在等待超越的时机。
2010年，电子商务引爆市场，地铁里铺天盖地都是线上商城的硬广：淘宝的、各类B2C的、团购网站的……这些信号点醒了赵林，海泰客的时机来了。
当探路者、哥伦比亚等传统户外品牌正在线下市场打得不亦乐乎时，赵林带着海泰客悄然退出了这个战场。
“他们现在还无暇顾及线上，海泰客抢的正是这个时机。我们就是要钻这个电子商务的空子。这次，一定要比别人早一步”赵林这样对亿邦动力说到。
曝光!持续曝光!
关掉线下，集中火力攻电子商务!互联网让赵林心中燃起从未有过的激情。
然而，理想很美好，可现实却总是残酷的。海泰客在普通大众甚至专业户外运动爱好者的眼中，仍然是个陌生的名字。没有品牌认知度的海泰客，就像一支没有武器的队伍。赵林知道，赤手空拳是无法打胜这场战役的。想要赢，就必须先把名字打出去，让大家都知道海泰客是谁。
“先不管销量，能给我品牌曝光的渠道，我都去开拓”，赵林要撒的是一张大网。
